咨詢工程師在企業(yè)項目的招標過程中發(fā)揮著巨大的作用，在招標過程中的主要任務(wù)是：標書中各項設(shè)計項目方案的內(nèi)容分析、對項目的分析、參與項目前期咨詢。

    企業(yè)投資項目前期咨詢主要包括：項目建議書、可行性研究（項目申請報告和資金申請報告）、環(huán)境影響評估、節(jié)能評估、項目設(shè)計、項目概算、項目預(yù)算、工程清單。

    項目建議書和可行性研究報告主要工作內(nèi)容有：項目背景分析與必要性分析，市場分析、建設(shè)條件分析、項目方案分析、環(huán)境保護、項目節(jié)能、項目經(jīng)濟分析、風險分析、結(jié)論，其中兩者區(qū)別為項目建議書較為簡單、可行性研究報告較為復(fù)雜。

    環(huán)境影響分析主要工作：項目概況、工程污染因素、周邊環(huán)境及保護目標、環(huán)境影響預(yù)測、環(huán)境風險環(huán)境保護措施、環(huán)評結(jié)論。

節(jié)能評估主要工作：項目設(shè)計內(nèi)容、項目能源供應(yīng)情況、項目用能系統(tǒng)、用能工藝及用能平衡分析、能耗指標、節(jié)能措施及效果分析。

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